()管理指作业长制为中心、计划值为目标、点检定修制为重点、标准化作业为准绳、自主管理为基础。
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“五制”是“以()为中心,以计划值为目标,以设备点检定修制为重点,以标准化作为准绳,以自主管理为基础”。
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建立五制配套的设备管理体系,五制是指计划值制,点检定修制,设备主管为核心的岗位责任制,标准化作业制,自主管理制
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点检定修制中的计划检修还可以进一步划分成()
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点检定修制强调()的理念,通过员工发挥主观能动性的自主管理活动,极大的调动了员工的积极性。
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点检定修制要求一切实行标准化作业
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点检定修制是以设备的()为基础的预防维修制度,它不同于传统的单纯以时间周期为基础的计划维修制度。
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点检定修制要求设备的主人是点检员,是设备管理的唯一的责任人。点检员是设备管理人员,点检定修制实现了设备管理和设备维修作业的分离,责任更加明确具体
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点检定修制提出了对设备进行动态管理的要求,要求运行方、检修方和管理方都要参与围绕设备的PDCA管理
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