假设是范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为（）

假设是启动过程的一种有效产出，在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为（）

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假设是启动过程的一种有效产出在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为（）

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假设是启动过程的一种有效产出，在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为？（）

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项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（）

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在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）

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有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致（）

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你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息（）

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你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息（）

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你刚刚在项目执行过程中受到变更请求，同事需要了解谁将对范围基准修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息（）

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