什么是相关多元化战略，什么是非相关多元化战略？
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多元化的宗旨是什么？如何检验多元化是否可能实现该宗旨？
纳税申报实行多元化的含义是什么？
多元化发展战略失败的原因是什么？
企业采用多元化战略应注意的问题是什么？
企业采用多元化发展战略的动因是什么？
什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？
明智的管理者认识到多元化是一种资产，因为它（）。
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根据（）之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。
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