结构不良问题是一目了然的、熟悉的。（）

有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题，将非程序化决策转换为程序化决策，以降低组织成本和提高组织效率。

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在面试的到如阶段通常会选择一些应聘者比较熟悉的题目，最好都是采用开放性问题，通常占面试（）％。

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设备操作者需熟悉设备的结构、性能，掌握“三好”、“四会”，“三好”、“四会”是指？

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集思广益法是通过召开（）的形式，召集有关专家、学者和比较熟悉该预测问题的有关人员，请他们发表对预测问题的意见和看法，再集中起来做出评价和结论。

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桌面演练是一种圆桌讨论或演习活动，其目的是为了提高协调配合及解决问题的能力，使各级应急部门、组织和个人明确、熟悉应急预案中所规定的（）。

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（）是为了消除以下的浪费而开展的（如寻找东西而造成时间上的浪费、塑造一目了然的工作场所）。

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学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，建立与组织的“心理契约”，胜任现时工作属（）

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学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，建立与组织的“心理契约”，胜任现时工作属职业中期阶段。

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颜色管理应遵循简单识别，一目了然的原则

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