A缺乏沟通
B缺乏计划
C技术发展得太快
D冲突的技术
某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。
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抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的()
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下面哪一个是设置项目变更请求表的目的()
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一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()
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一个项目团队成员已经完成该项目的工作,下面哪项是项目经理必须做的()
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你们公司正着手开展一个项目,目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理,并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是()。
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某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()
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你管理着一个新技术项目,该项目的目的是改善你所在城市的有害废物的清除。你目前处于项目的规划阶段,并已编制了网络图。你下一步要做的是()。
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单位职工王某出差经批准乘坐飞机前往目的地,下列可以作为差旅费项目报销的是()。
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