A提高用户服务水平
B提高企业生产效率
C降低总的交易成本
D寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡
E增强企业的竞争力
供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
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在供应链层面上进行库存管理成败的关键在于()。
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供应管理的目标归纳起来就是供应的()等战略指标
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物流管理信息系统的总体目标在于()。
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采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证、费用最省、()
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“合理的框架协议,共同减少成本的目标,结算与支付方式”是实施供应商管理库存的()
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供应管理的目标是在共同监督的前提下,确保准时保量无差错的物料供应,以避免生产中断或停产而带来的风险
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实施供应商管理库存的()条件是合理的框架协议,共同减少成本的目标,结算与支付方式。
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MRPⅡ是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
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