某公司打算缩短加快供应速度所需的时间，这是从（）性能标准来提高资源的性能。

速度原理是指完成特定的运输所需的时间越短，其效用价值越低。

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在运输过程中，完成特定运输所需的时间越短，其效应价值越高，这主要是基于运输的（）

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供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。因此，对供应商的控制尤为重要。当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是（）

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王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店，她知道其商店所需的装置摆设应当（）。

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某公司针对如何减少公司用纸量这一问题，打算采用头脑风暴法寻求解决方案。采用这一方法，首先应该（）。

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某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件，但4家供应商的价格不同，分别为95元／件、100元／件和103元／件、110元／件。在其他条件相同的情况下，该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（）。

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任何计划都是对完成某项工作所做出的承诺，承诺越多，所需的时间越长，实现目标的可能性就越小，这是（）原理

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某公司每年需要一种零部件100，000件，该公司每次订货量为20，000件，一次订货成本为500元，则该公司请全年采购该零部件所需的订货总成本为（）。

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转换成本是指买方由从原供应商处采购产品转换到另一供应商时遇到的一次性成本，它可能包括雇员重新培训成本、新的辅助设备成本、检验考核新资源所需的时间及成本、由于依赖于供应方工程支持而产生的对技术帮助的需要、产品重新设计以及中断老关系需要付出的代价。

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