在生产与作业管理工作中降低成本,传统观点和做法是把重点放在(),而现代观点和做法是把重点放在提高生产能力和降低库存上。
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在增产能力与生产能力都能转移的条件下,增产亏损产品方案的相关成本中包括两项机会成本:一项是(),一项是()。
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由于生产与运作能力的变化特点,在制定企业生产与运作战略时,为了解决如何扩大生产与运作能力的问题,就自然形成了各种能力策略,具体包括()
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某企业生产产品A,该产品的需求预测数据、各计划期的生产能力及各种成本数据见下表,若不允许任务积压和库存缺货,不考虑期初与期末库存量,试用图表法编制A产品的生产计划,并列表汇总。
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理论生产与运作能力主要取决于生产与运作系统中的()
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影响生产与运作能力的要素有()
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影响生产与运作能力的要素有()。
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()是按实际状况调查核定的生产与运作能力。
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取得生产能力的时间在一年以上的措施,属于生产与运作能力调节控制因素中的()
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