A商标
B技术
C专利
D商誉
甲公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业,目前正在实施下列并购计划,判断以下并购行为属于多元化并购的有()。
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甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。
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下列属于准时生产方法(JIT)关键要素是()。
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战略管理的首要环节是()。
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实施企业战略分析与控制的主要形式是()。
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以下能够强化供应商议价能力的情形是()。
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下列不属于企业核心竞争能力的表现是()。
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下列各项中,可以评价企业核心能力的方式是()。
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战略实施是将战略转化为行动,需要解决的问题包括()。
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