A管理目标
B组织决策
C管理决策
D组织目标
领导协调的基本目的是解决组织冲突、理顺组织的内外部关系。
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“领导者运用各种措施和手段,使组织系统内外部之间不断调整,达到协调一致,以便高效率地实现领导目标。”这句话体现的领导职能是()
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领导者善于把人、财、物组织起来,能够兼顾各种利益,有效地行使指挥权,协调各方面的关系。这种素质是()
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决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
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分工与协作原则就是在组织设计时,按照不同专业和性质进行合理的分工,并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。
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组织具有各种构成要素,把这些要素有机地整合起来,除了要有一定的正式组织和非正式组织以及“硬性”的规章制度之外,还要有一种“软性”的协调力和凝合剂,它以无形的“软约束”力量构成组织有效运作的内在驱动力。这种力量就是被称为()。
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任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和,它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面()?
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讲究效率,协调地处理人、财、物之间的关系,以最经济有效的方式达到目标,这适用于哪一种类型的经济组织?()
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计划的()原则要求计划应以组织目标为指导,协调组织层次、组织部门之间的关系,并且要使短期计划与长期计划相协调。
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