高价值成长经历交流团队项目能帮助团队梳理历史成就事件增加自我认知与自信：（）

创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、（）和公司注册四个环节。

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如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。

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思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（）。

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在项目改进阶段，团队成员就改进方案进行头脑风暴，提出了许多改进建议，项目组长需要将这些建议梳理，合并成几个方案，应该采用什么方法（）？

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你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）

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在信息系统项目团队成长的形成阶段，主要的激励方式有（）。

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任何项目团队的建设和发展都需要经历（）阶段。

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想要保证交流的方式能让团队成员感到受尊重，团队领导需要在交流时（）。

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在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。

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