大型、复杂的施工项目，需多工种、多部门、多技术配合施工，在不同施工阶段，对不同人员有不同的数量要求和搭配要求，宜采用（）施工项目组织形式。

对于大型复杂工程项目，施工标段划分较多时，对建设单位的影响是（）。

单选题查看答案

大型建设项目规模大、投资多、工期长，在施工过程中的自然状态和经济条件都存在不同程度的不确定性，最终导致项目投资的不确定性，集中表现为（）。

单选题查看答案

对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段。

单选题查看答案

某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。

单选题查看答案

按投资额划分的基本建设项目，属于生产性工程项目中的能源、交通、原材料部门的工程项目，投资额达到（）万元以上为大型、中型项目。

单选题查看答案

对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点应在产品的（　）阶段。

单选题查看答案

大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（）。

单选题查看答案

跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。

单选题查看答案

在各种融资模式中，结构比较复杂，相关合同也比较多的是（）

单选题查看答案