PMP项目管理师
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PMP项目管理师
单选题
你被一个承包商聘用,他希望你为他的一个客户管理一个客户管理一个建筑项目。项目团队已经工作了6个星期。你需要确定这个团队进度是提前还是滞后。以下哪一个是可以参考的最佳工具和技术()
A
绩效考核
B
项目管理软件
C
进度变更控制系统
D
自下而上估算
正确答案
答案解析
略
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