简述咨询方案实施的领导策略。

（1）无为而治。分析一下事态发展偏离计划的原因。
（2）改变方式。可以从三个方面着手：时间，成本，质量。
（3）调整期望。看一看现在的正实施的计划是不是实际真正所需要的。
（4）控制失败。很多实施计划都没有在现实生活中得以生存下去。

略