A成本
B质量
C服务
D可获得性
将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围()
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当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。
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利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
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供应商早期参与的目的是什么,怎样将其与跨部门团队协调配合。
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供应商评价是一项应该经常进行的工作,该工作的频率取决于:()
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供应商评价是一项应该经常进行的工作,该工作的频率取决于哪些()
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在供应商感知模型中,一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度
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在获取供应商报价之前,应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括:()
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通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降,将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效
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