A为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位?
B应采取什么措施来成为一个有效的竞争者?
C企业为什么会有良好的市场呢?
D竞争对手为什么比我们强呢?
E我们的竞争地位为什么虚弱呢?
汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出?()
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SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。
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企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和()二人在波士顿矩阵的基础上提出的。
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战略管理会计对投资方案的评价除了定量分析模型以外还应用了大量的()方法。
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战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()
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同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是()
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根据斯特雷斯和邓菲的研究,人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以()战略。
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根据威廉姆森的观点,分工合作的市场经济活动和组织管理活动的基本分析单位为()
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企业在环境分析的基础上,针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是()。
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