2000年，苏宁启动（），全面推进全国连锁发展；全面启动（），进行企业组织变革。

2000年，苏宁全面启动（），进行企业组织变革

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在2005年3月，苏宁宣布的“5315”计划是指要在全国建设（）

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2006年，苏宁创立“（）—苏宁社工志愿者行动”，号召全体员工每人每年捐出1天工资用于慈善捐赠，每人每年奉献1天时间参加社工服务，成为中国第一家将社会公益长期化、制度化推进的企业。

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苏宁的组织中，逐步实现全国信息共享，总部集中作业的模块是（）

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中山陵会议，苏宁确立了连锁发展的战略后着重做了两件与连锁无关的事情，却奠定了苏宁全国连锁的基础，这两件事是（）

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新的十年，苏宁将以科技转型、智慧再造为方向。在全国建设（）个物流基地、（）个自动仓储拣选配送中心和（）个数据中心。

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1996年3月28日，苏宁第一家子公司（）诞生，苏宁走出南京，揭开连锁序幕。

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目前苏宁的年销售规模是（）多亿元

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苏宁新十年转型的背景不包括（）

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