标准作业，管理层就是整个工作的具体操作者和实践者。（）

标准作业，执行层就是整个工作的具体策划者和监督者。（）

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标准化作业组织机构形成决策层、管理层、执行层之间的关系，决策层就是整个工作的决策者和指挥者。（）

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国家电网公司推行现场标准化作业，加强现场标准化作业的管理，规范现场作业指导书的编制、现场执行与检查等全过程管理。（）

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标准作业指导书应进行审核和审批，并实施动态管理，及时进行补充完善。（）

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局标准化作业领导小组为决策层；生产技术部门领导、各专业技术专责及各部门（）为管理层。

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生产（）为现场标准化作业的归口管理部门，对指导书的编制有指导、督促和考核的职责，负责标准化作业全过程的推广应用和监督检查。

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对每一道工序的进行，按照职责分工和到位标准，有关人员都必须履行（）手续，以表明工作者是谁，监督者是谁。

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检修工作标准书（卡）涵盖了检修工序卡与“三大”（组织、技术、安全）措施，解决了以往三大措施针对性差、操作性不强、工作与措施脱节的问题。（）

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生产部门负责标准化作业（）的推广应用。

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