计划的种类有很多，按计划由抽象到具体的层次分类可将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等内容。

按计划由抽象到具体的层次分类中第三个为（）。

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孔茨从抽象到具体把计划分成一种层次体系，最抽象的是（）。

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孔茨从抽象到具体把计划分成一种层次体系，最具体的是（）。

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孔茨和韦里克将计划分为八层，按照从抽象到具体的排列顺序是：使命、规则、政策、方案。

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项目计划的种类很多，但（）是必不可少的主要的项目计划。

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计划的种类很多，可以按照不同的方式分类，下列选项属于计划的分类标准的是（）。

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计划的种类很多，而且从不同的角度可以对其进行不同的分类，比如，按其性质的不同，可将计划分为两大类，即（）性计划和（）性计划；按其形式的不同划分，有（）式计划、（）式计划、（）和（）配合使用的计划，大单位的计划或时限较长的计划，往往以文件的形式制订。

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战术计划一般由下级管理者制定，时间跨度短且非常具体，涉及到每一天工作活动的安排。

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计划的种类很多，可以按不同的方式进行分类，一般较为普遍的是按照计划的层次分类，那么计划的哪个层次决定此组织区别于其它组织（）

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