如何消除或降低员工主动离职对组织的影响?
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有效控制员工主动离职成本的主要措施有哪些?
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员工主动离职的负面影响有哪?
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员工主动离职的正面影响有哪些?
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按照员工离开组织的意愿,分为主动离职、被动离职和()。
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员工主动离职的预兆有哪些?
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企业通过建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时给员工充分的职业生涯发展通道。这种针对主动离职员工的留用策略称为()。
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有效的离职面谈可以对员工离职原因有更深入的了解,有利于揭示出组织人力资源管理系统存在的问题,而离职面谈可包括()等方面的内容。
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某公司每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业,人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于()
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