单选题
A矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型
C只要可能就应该避免
D强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
正确答案
答案解析
略
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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（）
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在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。
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在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。
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项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。
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在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
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在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：（）
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项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）。
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最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）
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除了防范之外，项目经理最常用的解决方法是（）。
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