企业的战略应与企业的外部环境相适应，这是战略控制的（）特点。

所谓（），是指企业在战略的制定和实施过程中，应不断地与外部环境进行必要的信息交流，以保证企业战略与外部环境保持高度的适应性。 

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战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。

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当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行（）。

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当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时，应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则，就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。

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“由于企业所处外部和内部环境的差异，不存在唯一的或适合任何情况的计划、组织结构和领导方式；同时由于环境的不断发展变化，也不存在一个适应所有情况的管理模式。”这是（）的观点。

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企业战略必须与企业的管理模式相适应。

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（）指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策

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企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。

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企业外部环境、企业内部条件和能力、战略、战略目标之间有何种互动关？

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