业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施工单位，这个施工单位可以将其任务的一部分再分包给其他承包单位。这种工程项目承发包模式称为（）。

设计或施工联合体承包模式是一种特殊的工程项目承发包模式。同时，它也具有许多突出的优点，即（）。

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总承包商因对业主承担合同责任。允许总承包商将承包工作任务全部分包，自己只负责管理。

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监理人作出暂停施工指示后未按规定向承包人发出复工通知的，承包人可向发包人提交书面通知，要求其准许部分或全部工程继续施工。发包人逾期不予批准的，承包人此时的应对措施是（）。

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设计或施工总分包模式的优点不包括（）。

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因设计变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。

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科学的建设程序是“先勘察、后设计、再施工”。

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CM模式是在采用快速路径法时，从建设工程的（）阶段就雇用具有施工经验的CM单位（或CM经理）参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。

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施工单位提出工程变更可以直接和设计单位商定。

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监理工程师对施工组织设计的审查属于质量控制措施中的（）。

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