A对
B错
差量分析法是在计算两个备选方案的()的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案.
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差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异,又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。
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狭义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额。
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差量损益分析法下,如果决策中的相关成本只有变动成本,可以直接比较两个不同方案的贡献边际。
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备选方案拟定出之后,决策者必须认真地分析每一个方案的可应用性和有效性性,属于哪个决策过程()。
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在差量损益分析法下,如果差量损益大于零,说明前一方案优于后一方案。
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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
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差量分析法适用于()方案的择优选择。
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决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
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