由物流企业建设的面向货主企业提供配送服务的配送中心。其服务对象一般较灵活,物流企业在与货主企业签订物流服务合同的基础上代理企业开展配送业务,属于第三方服务形态
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每股利润()把企业实现的利润额与投入的股数进行对比,可以在()的企业或同一企业不同期间进行比较,揭示其盈利水平的差异,但是该指标仍然没有考虑资金的时间价值和风险因素,也不能避免企业的短期行为。
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ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统。ERP的应用可跨越多个部门甚至多个企业,实现集成化管理,可达到的成效有()。
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第三方物流企业按提供服务功能可分为()为基础的物流企业。
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最典型意义上的第三方物流企业是()
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企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中,而是要预留一部分资金,目的是()。
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企业需要要预留一部分资金而不能把资金全部投入到不同的非货币性资产中,目的是流通周转。
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联邦快递是国际著名的快递公司,通过全球庞大的货运机群及航班把货件递送至世界各地。联邦快递在第三方物流企业中属于:()。
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2003年4月,惠尔决定转型。此前,惠尔是一家传统的运输公司,他们的目标是转型为第三方物流公司,开展以储、运一体化为主要内容的物流服务。与此同时,惠尔制定了“通过物流分发网络的快速扩张、大幅缩短客户响应时间,以及电子商务来拓展市场”的战略。 要实现这些美好的“蓝图”,惠尔的领导寄希望于物流信息管理系统。因为物流公司不是拼有多少车,而是拼服务,也就是看物流公司能否提供准确的报表反馈,以保证单据处理的及时和准确。 惠普公司认为:“对于物流管理,仓库是核心,尽管利润点可能不在仓库。拿到仓库,运输就基本拿到了;拿到运输,但拿不到仓库的话,估计客户也很快会丢掉。所以,物流管理的核心是仓储管理,然后可上升到供应链管理。”基于这种认识,惠尔的整体物流系统建设把仓储管理系统摆在了首位,同时兼顾运输管理系统、客户关系管理系统、电子商务系统等。 针对系统的设计目标,惠普公司提出:“要创建一个基于网络的集成的物流管理信息系统,实现企业、客户及相关环节的信息资源的数据共享和数据交换。系统应该具有良好的稳定性和可扩展性,能够同外部系统集成,并且安全可靠。”
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