决策是经营者的一种理智的行为，按其结果的可靠性程度可分为确定型决策、决策和（）决策三种类型。

完全按照成果和结果制定决策的一种道德观点是（）。

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各种可行方案条件大都未知.结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（）

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各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（）

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（）即完全按照成果或结果制定决策的一种道德观点。

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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式，这种组织结构的优点是：结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、（）和（）。

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（）是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。

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企业组织变革是使用信息技术的必然结果，是企业管理者为了充分发挥信息技术的潜在功能而采取的一种衍生的管理行为。

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层次评估法是柯克帕特里克在20世纪50年代提出的一种评估模式，它是以培训成果为标准划分的四层次框架体系。这四个层次分别是反应、（）、行为和结果。

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决策树法是一种形象的说法，它是（）决策中常用的一种方法。

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