某企业每月固定成本2，000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1，000元，其单位变动成本为（）元。

某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本应为（）元。

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某企业产销甲产品10，000件，售价20元，单位变动成本12元，固定成本总额20，000元。

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某企业产销甲产品10，000件，售价20元，单位变动成本12元，固定成本总额20，000元。

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某企业产销甲产品10，000件，售价20元，单位变动成本12元，固定成本总额20，000元。

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某企业产销甲产品10，000件，售价20元，单位变动成本12元，固定成本总额20，000元。企业要实现目标利润100，000元，则各因素应怎样变动，才能保证目标利润的实现。

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某企业每月固定成本2000元，单20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000，其单位变动成本应为（）

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如某企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本20000元，当需要量为1500件时，应（）。

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某公司每月固定成本4000元，单价40元，计划销售量1000件，如欲实现目标利润2000元，其单位变动成本应为（）。

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计算题：某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10％和20％，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000元。 计算： （1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。 （2）安全边际额和预计利润。 （3）企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20％和25％，试求此时的盈亏临界点销售额。（结果保留两位小数）

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