某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是（）

信息沟通的中心人物居中，其他成员通过这个中心人物进行信息沟通。信息传递速度快，正确性高，领导者的地位非常突出，这属于正式信息沟通网络中的（）。

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企业行政部门作为一个综合部门，具有联系上下、沟通左右的枢纽和桥梁作用，是参与管理、辅助决策的参谋和助手。这种特殊的地位决定了企业行政部门实际上就是协调部门。

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某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施，将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫（）

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管理沟通策略中的客体策略分析的是沟通者自身的地位和特点。

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管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究，发现（）更加突出了沟通的层次性。

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管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究发现（）更加突出了沟通的层次性。

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（）在正式沟通中表现为所有人员之间进行全面的、广泛的沟通联系，人人地位平等，无上下级之分，无所谓纵向沟通和横向沟通之分，这种沟通方式常见于集体协商某项重大问题之时。

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某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是（）

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领导是很重要的管理职能，沟通在领导当中占很重要的地位，联系实际分析为什么沟通在领导职能中很重要。

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