考评是（）和培训管理人员的需要。

培训的考评主要是针对培训师的和培训学员的，培训的组织者和管理人员往往不需要进行考评。

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人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责（也需要相关部门管理者的直接领导和参与）。

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人员配备是根据（）中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训。

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人员的配备，关系到组织人力资源的有效使用和开发，对人员的选拔，培养和考评是组织人力资源管理工作的核心，为了满足组织和个人的各种需要在人员配备过程中，往往会遵循一些原则，下面不属于这些原则的是（）。

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在西方国家的大企业里，要对员工绩效考评人员进行专门的培训，让考评人员对有关的考评标准和方法进行反复讨论，进行（）。

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为什么不仅要考评管理人员的贡献，还要考评其能力管理人员考评的目的和作用是什么?

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对主管人员进行考评，对于选拔和培训人才具有重要的参考作用，经常采用的方式和方法有（）

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根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员（）

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在管理信息系统的开发中，不需要对各类人员进行计算机技术和现代管理方法的培训。

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