在项目流程安排中，在关键的环节上增加资源以减少作业时间被称为（）。

在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：（）

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（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。

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以下（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。

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以下哪项决定了建立在技术和资源约束基础上的项目持续时间？（）

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一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如，没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是（）。

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一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如，没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目很适当的一个流程安排方法是（）。

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在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）

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在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处：（）

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以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处？（）

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