在战略的制定实施过程中，公共部门不受以下哪个因素制约：（）。

战略实施过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。

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（）是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量、组成及员工选录、培训等的一系列发展计划和目标。

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在战略管理过程中，只要制定了科学的发展战略，就可以自然而然地实施。

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战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）

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（）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

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战略实施是一个（）的过程，在这个动态过程中，企业的环境总处于不断的变化之中。这些变化必然要求企业对原先制定的战略做相应的调整。

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企业在经营战略的实施过程中，常常会遇到许多在制定战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题，在战略实施中有三个基本原则，可以作为企业实施经营战略的基本依据。即适度合理性的原则、（）、（）

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所谓（），是指在企业战略的制定和实施过程中，采用先行试验的方法，根据试验效果对战略方案进行必要的修正，使战略得以顺利地实施，并产生较好的效果。

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公职人员在实施公共事务管理活动的过程中，在形式上可以公共部门或个人的名义进行的。

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