单选题

()的标志包括:任命项目经理,开始组建项目团队,颁发项目立项书。

A项目结尾

B项目启动

C项目控制

D项目执行

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统(即ERP系统)。你将与组织外的供货商签约,后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键,因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定,你应该:()。

    单选题查看答案

  • 实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理,该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作,但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生负面影响,项目经理分别与开发负责人和业务分析师就这种情况进行会面,但未能解决问题。项目经理下一步应该怎么做?()

    单选题查看答案

  • 你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时,由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面,从而你感到很失败。因此,你决定自己不知道项目是如何进行的。有时,你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。()

    单选题查看答案

  • 在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后,项目经理更新了风险登记册,为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险,项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动?()

    单选题查看答案

  • 任命项目经理在()完成。

    单选题查看答案

  • 项目经理通常在什么时候任命()

    单选题查看答案

  • 项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?()

    单选题查看答案

  • 在项目团队组建过程中,项目经理通常要向人选成员说明()。

    多选题查看答案

  • 组建工程项目部时,要同步建立党组织;选配项目经理时,要同步选配项目()。

    单选题查看答案