某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。 施工单位在施工过程中制订了安全措施： （1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土； （2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法； （3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板； （4）对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。
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某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。 施工单位在施工过程中制订了安全措施： （1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土； （2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法； （3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板； （4）对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。
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某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。 施工单位在施工过程中制订了安全措施： （1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土； （2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法； （3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板； （4）对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。
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某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。 施工单位在施工过程中制订了安全措施： （1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土； （2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法； （3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板； （4）对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。
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某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。 施工单位在施工过程中制订了安全措施： （1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土； （2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法； （3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板； （4）对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。
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某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。 施工单位在施工过程中制订了安全措施： （1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土； （2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法； （3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板； （4）对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。 起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么？
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某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。
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