A平衡不同职能部门战略作用
B过程监控作用
C激励作用
D改进作用
()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。
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资本预算在全面预算管理中具有重要地位和作用,可以说没有资本预算就谈不上全面预算。
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全面预算管理在企业中的地位,不包括()。
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编制全面预算的作用是明确今后的奋斗目标。
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全面预算管理是为了实现企业目标。
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全面预算管理可以实现的目标为()。
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如何理解全面预算管理中的“全面”二字。
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五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
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全面预算管理的作用,不包括()。
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