A图解式考核法
B行为观察量表法
C评语法
D行为锚定等级评定表法
实施()战略有利于实现规模经济效益,这一点在飞机制造业表现突出。
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()是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量、组成及员工选录、培训等的一系列发展计划和目标。
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战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施,这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
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为了有效地实施战略,必须根据战略的特点和()等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
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人力资源素质规划是根据企业战略、业务模式、()和组织对员工行为要求,设计各职类职种职层人员的任职资格要求。
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()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。
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在战略实施阶段中()能调动大多数员工实施新战略的积极性和主动性。
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企业实施筹资战略决策,所筹集的资金越多,对战略的实施越有利。
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在CRM战略的实施过程中,对员工进行培训的目的有()
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