老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这种情况。
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采购物资在使用过程中出现质量问题，按总部新下发制度要求如何处理？
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客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货（不能向客户索赔）？
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有款物料采购额约30W/月，要选多少家供应商较合理？
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未完工的工单若不再生产，应该做如何处理？（）
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工厂需采购阀门一只，通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题？应该如何操作？
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某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨，而且上涨的幅度符合市场行情，做为采购员应从哪些方面进行价格分析？采购员应该怎么处理？
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有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？
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对于供应商的评估有哪些项目？
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