A处理人际关系的技能
B资源的有效配置
C战略目标的正确性
D企业内部各部门的协同作用
供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲,供应链的整合形式包括()
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创新活动成功与否取决于创新企业是否拥有较好的基础管理条件和创新氛围,而与专心主体的心智模式并没有直接关联。
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某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括()。
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管理者在对员工实施激励之前,首先要对()
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工有特定的技术特长,通过长期激励来留住核心员工。
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权变理论认为管理者日如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方式,就可以更加成功,并且可以将这些经验应用到任何一个领域。
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在实践中如何实施员工持股计划、薪酬管理、团队管理等激励手段?
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电子商务的成功与否主要取决于()
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信息系统开发的成功与否取决于是否()
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