准时生产运营方式的基本思想是追求零库存，或库存达到最小。

生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务，其中灵活是指（）

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准时生产（JIT）方式的基本思想可概括为（）。

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运送速度快的意义在于加速资金周转，保证货物的质量不变，提高货物的时间价值，为生产企业、流通企业追求“零库存”提供保障。所以（）货物及需要紧急运输的货物多数采用汽车运输方式。

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JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。

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精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。

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（）的核心思想是，从生产操作、组织管理、经营方式等各个方面，找出所有不能为生产带来增值的活动或人员并加以排除。其目标是“尽善尽美”，因此要在生产中精益求精，力求做到无废品、零库存、无设备故障等。

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共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的运用，增强了企业的战略优势，这体现了物流的（）

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应链管理的方法中，追求的目标是零库存，要求在刚好需要该零件时，就刚好把它生产并送到需要地点的是指。（）

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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

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