多选题

六西格玛理想的改进项目必须为()。

A在成本节省方面具有很大的潜力

B涉及关键过程输出变量的有关问题

C顾客和经营者都比较关心的问题

D产品供应量的相关问题

E企业内部过程优化的问题

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正确的是()。

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  • 以下是某六西格玛项目团队在改进阶段为决策何种改进方案时,组织团队会议头脑风暴后整理的名义组技术分析结果,从分析结果看来何种方案最为可行?()

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  • 不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是()

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  • 六西格玛改进项目正确的执行顺序是() a(测量) b(改进) c(分析) d(控制) e(定义)

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  • 下面内容中,不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是()

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  • 六西格玛改进项目中,构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是()

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  • 一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用(假设这些费用在项目开始时投入),项目的预期收益是5000元/月,且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市场,假设资金收益率(利率)为8%,若想分析该项目是否从经济上可行,可采用什么方法()?

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  • 在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()

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  • 某六西格玛项目团队在改进阶段拟采用试验设计对工艺参数进行筛选和优化,影响因素为速度、压力和温度,输出为反应率。有些工程师同时怀疑影响因素与反应率之间可能存在二次曲线关系,同时可能存在两因素的交互作用。在采用什么试验设计方案方面有不同意见,以下正确的是()

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