组织发展的干预措施有哪些？

1.敏感性训练，是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法
2.调查反馈，评估组织成员所持有的态度，识别成员之间的认知差异以及清除这些差异的一种工具
3.过程咨询，目的是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识，理解和行动
4.团队建设，利用高度互动的群体活动提高了团队成员之间的信任和真诚
5.群体间关系的开发，组织发展关注的一个重要领域是群体间功能失调的冲突

略