A直线职能
B参谋职能
C管理职能
D领导职能
职能管理者有权对下属员工发号施令,并直接负责完成组织的基本目标。
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是否完成企业集团的融资目标是对融资完成效果评价的依据。
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完成企业售后服务近期目标和长远目标的直接工具称之为()
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管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
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计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排,计划是管理的重要职能,因此计划()
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计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。
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在管理的基本职能中,激励组织成员完成组织目标的是()。
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饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查,发现问题后,及时采取纠正偏差的措施,以保证原定目标的顺利实现。
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不同的组织结构对企业价值创造能力有不同的影响。试问职能结构最不利于企业培养以下哪方面的能力?()
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