A改善生产
B质量目标
C生产目标
D时间目标
JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标有()
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自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?
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JIT供应方式有很多好处,主要体现在()等几个方面。
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货品从生产企业转移到最终用户的空间位置转移方式有传统送货、配送、JIT方式、VMI方式四种。
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丰田公司的JIT生产方式将竞争重点放在()
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生产线JIT的关键是()的使用。
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生产线JIT的关键是()的作用。
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实施JIT方式备货的主要步骤是:()
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在实现JIT生产中最重要的管理工具是()
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