A项目结构分析
B调查研究和收集资料
C论证总进度目标实现的可能性
D进度计划系统的结构分析
建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
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工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作()。
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某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。
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在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了()。
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某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于()。
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组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。
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建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是()。
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工程项目管理的核心是()。
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建设工程项目总承包的主要意义在于()。
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