单选题
A最长的
B最短的
C中速的
D适当的
正确答案
答案解析
略
相似试题
为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）
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管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
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所有项目中，客户要求必须满足进度，成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠：（）
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下列哪个参数因资源安排，分配给多个项目的原因而受到影响（）。
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对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响？（）
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图标控制法是利用表示进度的甘特图，表示成本的累计费用曲线图和表示资源的资源载荷图对项目的性能进行分析。
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显示整个项目中所需要资源的数量和类型的条形图称为：（）
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为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）
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在执行一个处于落后于进度风险的项目期间，项目经理了解到，某个项目提前完成，公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队，期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略？（）
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