单选题
A发布状态报告和风险评估
B发布项目正式完成信息
C监控特定的项目结果，确定是否它们遵守相关的质量标准
D转移所有的记录给项目所有者
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目已到了收尾阶段，一些关键团队成员加入了另一个非常重要的项目，该项目要求他们全天参与。剩余的工作任务将需要这些关键团队成员10%的时间，而那个项目的项目经理又获得高层管理者的大力支持。项目经理应使用哪种冲突解决方法？（）
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为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）
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制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它（）。
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合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同（）
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以下哪一个是收尾过程的正确顺序（）
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合同收尾是一个包含什么的过程？（）
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供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？（）
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项目经理正在主持一次状态会议，与承包商确认为一项关键可交付成果的交付日期。必须起草一封合同函件。声明所有财务、法律和采购方面均已收尾。这封函件将构成哪个过程的组成部分？（）
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项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（）
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