（）可以将胜任力分为表面胜任力和中心胜任力两大类。

根据（）将胜任力分为最外层胜任力、中间层胜任力和核心层胜任力三类。

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（）根据胜任力德可变化情况把胜任力分为硬性胜任力和软性胜任力。

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信任是下属判断一个人的诚实、胜任力和鼓舞他人的能力的程度。（）

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胜任力可分为：门槛类胜任力、区辨类胜任力、（）。

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胜任力是完成工作、达到绩效所需具备的知识、能力和行为特征。胜任力可分为：（）、（）、（）。

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应用胜任力模型构建评价中心的第一个环节是（）。

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建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

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促使现代胜任力研究运动兴起的一个关键关键其原因素可以追溯到（）。

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胜任力，斯宾塞把胜任力定义为什么？

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