配送中心A距离送点D和E的距离分别为12KM、20KM，DE的距离为25KM，则A一次向D和E配送比A分别向D和E配送可以节约（）里程。

某物流中心A用一辆厢式货车将货物配送给四个超市B，C，D，E，物流中心到超市以及超市与超市之间的距离如图所示，试确定最佳的循环式行驶路线。

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某工厂有ABCDE五个车间，各车间平面位置的中心点坐标分别为A（12，48），B（39，48），C（54，36），D（45，6），E（6，15）。该厂生产四种产品，各产品的工艺路线和每月产量如表1所示，假设每种产品的生产批量为50件。（1）试求两两车间的直角距离从至表；（2）绘制物流搬运量从至表；（3）如果以搬运工作量作为物流强度，试求物流强度从至表；（4）假设每批次搬运移动1米的成本为2元/（米批），试求物流成本从至表。 表1产品工艺路线及产量表

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仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域，其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。其中，仓储区储运能力的计算方法有（）  a．周转率估计法 b．SLP分析法 c．商品送货频率估计法 d．ABC分析法 e．品项别单日出货规模计算法

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有一配送中心向某一客户送货，其行车可能途经6个地点，如图所示，点A是配送中心位置，点H是客户位置，其他为中途可经过的点，箭头上的数代表两点间距离（KM）。求配送中心到客户的最短距离和行车路线。

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物流配送中心的具体规划目标有（）。  a．降低物流成本、库存水平和作业错误率 b．整合物流资源  c．提升服务水平和规模经济效益 d．提升物流运作效率 e．支持零售通路据点 f．提高信息化水平 g．缩短物流作业周期

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（）配送网络中配送中心与供应商和用户的距离都比较近。

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在对物流配送中心进行总体规划前，必须先确定规划目标，因为规划目标决定物流配送中心预期的功能与基本限制条件。而规划目标的确定依赖于对（）的分析。  a．经营定位 b．通路策略 c．网络策略 d．服务水平策略 e．系统整合策略 f．企业战略目标 

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物流设施布置方案评价分析方法有（） a．线性规划法 b．流量距离分析法 c．成本费用对比法 d．重心法 e．优缺点比较法 f．加权因素法 

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主管A分别向其下级人员B、C、D、E发出信息，下达命令、指示和指令，下属的B、C、D、E也分别向主管A汇报情况，但B、C、D、E之间无沟通关系。这种沟通方式是（）。

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