现场管理中需控制的生产要素有：人员、设备、材料、物品、作业方法、作业环境等。

现场管理中需控制的生产要素有（）材料物品、作业方法、作业环境等。

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班组现场管理实际上是在（）控制均衡生产、质量、成本、设备、安全、环境的综合管理。

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在正常生产中，必须注意观察控制仪表与测量仪表指示之间的（），不能过于相信仪表，要加强现场检查。

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现场管理有哪些具体要求？

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不是石油化工生产装置中使用的特种设备有（）

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需检修的管道、设备与生产系统设备隔绝的方法有（）法和拆除管线法。

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管理是现场5S管理中（）常见的管理方法。

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装置液化气大面积泄漏装置人员进行现场抢险，（）等物品不能进入抢险现场。

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交接班“十交”内容有：交任务、交安全、交生产、交操作和指标、交质量、交设备、交问题和经验、交记录、交工具用具、（）。

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