A人力资源管理计划
B组织过程资产
C事业环境因素
D项目章程
客户要求生产50000台风扇,制造公司的项目经理正在制定质量管理计划。项目经理应使用下列哪一项来减少缺陷并让产品质量达到最大化?()
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一家铁路设备设计公司的项目经理及团队,正在接受一种往火车上装石头的机器设备的设计任务。设计允许2%的溢出,每天滑落石头允为2吨以上。在以下各项中,项目经理在哪一部分里制定质量控制、质量保证和项目的质量改进方案?()
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一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关?()
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项目经理承担一家公司的一个项目管理,但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致,项目经理应该怎么做?()
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新项目经理正在制定项目管理计划,但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益,项目经理应该参考下列哪一项?()
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已经完成了需求和功能规格的制定,正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?()
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项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()
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作为一个信息技术项目的经理,你正在建立项目计划的过程,你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划,你用什么工具方法?()
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一家公司作为一个由政府发起的基础设施开发项目执行组织。最近选举后,所有正在进行的政府发起的基础设施项目均被搁置审查。项目经理应该更新哪份项目文件?()
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