简答题

当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?

正确答案

先是全面的进行总结性评价,然后指出不足之处,最后是点出他的优点。

答案解析

相似试题
  • 当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?()

    单选题查看答案

  • 当你进入现场参观或检查工作时,应该怎么做()?

    多选题查看答案

  • 当你工作的所在国存在传染病或流行病时,你应当怎么做()?

    多选题查看答案

  • 领导者采取何种领导方式,应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时,对于下属应采取参与型领导方式。

    判断题查看答案

  • 组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作,一个下属在做同一件工作时,只应接受一个直接上级的命令,这体现哪项原则的要求()

    单选题查看答案

  • 年底考核结束后,部门负责人老李约谈下属小蒋,肯定了他一年来在工作中的积极表现,同时也指出了他存在的一些问题。这一行为在绩效考核中被称为()

    单选题查看答案

  • 民主式领导是一种开明领导,领导者注意发挥群众的积极性和主动性,工作中往往只提出目标和要求,下属人员能主动参与到工作中来,围绕领导提出的目标制订计划,并不需要实施。

    判断题查看答案

  • “当你要创业的时候,不论你干什么,第一件事你就想会不会卖得出去”是()说的。

    单选题查看答案

  • ()即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    单选题查看答案